當前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->品牌戰(zhàn)略-->詳細內容 中國品牌的知信力如何打造？ 作者：徐榮華 日期：2010-4-1 字體：[大] [中] [小]

    改革開放30年，中國經(jīng)濟取得了迅猛的騰飛，除了個別的老字號外，相比較國外的品牌，中國的成熟品牌大多不過十幾二十年的光景，還算是一個剛剛學會蹣跚走路的孩子。
     筆者經(jīng)�？吹揭恍�營銷專家和策劃大師，動輒拿來國外的營銷理論或學說，希冀嫁接在本土品牌身上，但是無數(shù)次失敗的血淚教訓告訴我們，本土品牌照搬洋學說，往往會水土不服——本土品牌的策劃決不能照本宣抄，一定要依據(jù)國情、民情、企情，切實可行的找到屬于自己的解決方案。
     華泰策劃在十多年服務本土品牌
的過程中，發(fā)現(xiàn)了一個特點：哪些在別人還沒有知名度的時候有了知名度，在別人還沒有信任度的時候有了信任度的企業(yè)，現(xiàn)在大多都成為了行業(yè)的龍頭企業(yè)。
     這是一個值得深入研究的現(xiàn)象，與國際上眾多一線品牌長時間積累，靠幾代職業(yè)經(jīng)理人和品牌管家費力打造品牌過程不同的是，國內市場的品牌大多依靠“知信力”短時間內就能成為一個區(qū)域性甚至全國性的品牌。
     讓更多的消費者知道，讓更多的消費者信賴，這是國內品牌短時期內獲得成功的最關鍵兩個因素，在華泰策劃，我們將知名度和信賴度的合力，稱為知信力。     
     ［消費者消費公式］
     我知道你+我信賴你=我選擇你
     消費者購買某品牌產(chǎn)品或服務的時候，具體經(jīng)過了哪些步驟呢？拋開繁瑣的心理學和市場學公式，我們直接找到問題的核心，我們先來看看以下三個簡短的案例：
     A：方便面我喜歡吃康師傅，我知道的品牌有“統(tǒng)一”、“福滿多”、“今麥郎”等好多品牌，我不太喜歡換口味，以前上大學的時候就吃康師傅，形成習慣了。
     B：維生素中我覺得21金維他比較有性價比，而且有倪萍代言，倪萍形象比較正氣，以前還是央視的主持人呢，應該品質不錯。如果是那維生素送禮的話，我會選擇黃金搭檔，廣告中說是“中國營養(yǎng)學會唯一推薦產(chǎn)品”，應該是蠻正規(guī)的。
     C：草本飲料當然喝王老吉，它是最早做涼茶的品牌，08年汶川還捐贈了一個多億，這樣的企業(yè)和這樣的產(chǎn)品都是值得信任的吧！
     通過這三個案例我們不難發(fā)現(xiàn)，消費者在選購產(chǎn)品的時候，首先是對其品牌知名度的了解，知名度越大的企業(yè)，其產(chǎn)品被消費者選擇的可能性越大。
     另外，案例中提到的“值得我相信”這樣一句話，事實上：這是一句決定品牌生死的話——因為消費者知道這個品牌，但卻并不一定會產(chǎn)生購買，在眾多同質化的產(chǎn)品中，誰最能讓消費者信任，消費者往往就會選擇它。相反的，一個品牌失去消費者的信任就會失去市場，三株口服液、三鹿奶粉、巨能鈣這些都是失去消費者信任的昨日黃花。
     從本質上來說，知信力就是解決賣貨的根本問題。因為營銷學的終極目標就是賣貨，而賣貨的最根本方法就是讓更多的人買貨，以及讓更多的人重復性消費。     
     ［知名度打造公式］
     知名度=持續(xù)的廣告+間斷的新聞
     知名度怎么來的，把你自己當做一個消費者，然后翻開你大腦中記憶的一系列品牌，你不難發(fā)現(xiàn)，存在你大腦里的品牌大多是被廣告和新聞洗腦洗出來的。
     娃哈哈、康師傅、農夫山泉、綠箭、可口可樂——這些快消品，通過十幾年來未間斷的廣告宣傳，已經(jīng)在你的大腦里扎根，當你們需要喝水、喝果汁、喝可樂的時候，這些品牌就會從你的大腦里跳出來，讓你選擇有了依據(jù)。
     腦白金、養(yǎng)生堂、斯達舒、達克寧、金嗓子——這些藥品保健品，也是通過十來年未間斷的廣告宣傳，已經(jīng)讓你知道了他們是誰，他們有什么用處，當你需要送禮，需要治療胃病，治療腳氣或者保護嗓子的時候，能夠輕松的知道選擇誰。
     除了持續(xù)的廣告，間斷的新聞也是打造知名度的利器之一，相比較廣告而言，可能花費更少，效果更大。
     萬科的廣告雖然做得少——但萬科的王石不失為一個新聞人物，攀登珠峰，經(jīng)濟人物等等新聞將王石和萬科緊緊相連，讓熟悉王石的人知道了萬科。
     華為的廣告幾乎為零——但是華為的任正非以及華為的成功，已經(jīng)成為商業(yè)教材在民間流傳，被新聞神話的企業(yè)是不需要做廣告的。
     春秋航空基本沒有做過廣告——但是，“中國第一個民營飛機執(zhí)照”，“空中的價格屠夫”等等，讓這個才崛起三五年的航空公司有了廣泛的知名度。
     當然，持續(xù)的廣告和間斷的新聞同時并用，更能快速提升知名度，海爾的張瑞敏，蒙牛的牛根生，阿里巴巴的馬云——這些中國營銷領域的佼佼者，更是深諳此道。
     海爾電器廣告可追溯到90年代初期，海爾的廣告做的早，廣告也做的好。而張瑞敏本人更是新聞媒體的寵兒，甚至連央視1套都讓其在新聞聯(lián)播中展示，另外，海爾發(fā)展史中大大小小的新聞常常見諸電視、報紙、網(wǎng)絡等媒介中，這些新聞對知名度的拔高功不可沒。
     蒙牛的廣告這些年一直不少——同時，牛根生的勢頭也很強勁，不斷的上新聞，做評委，在大小媒介上露面，不斷的制造輿論影響力，這對一個比伊利和光明晚了很多年崛起的企業(yè)來說，牛根生露面就是新聞，新聞就是知名度。
     阿里巴巴的強勁除了淘寶網(wǎng)和阿里巴巴的廣告外，掌門人馬云更是新聞焦點人物，坎坷的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，每天交稅100萬的奇跡，首創(chuàng)支付寶交易方式等等新聞，讓馬云和他旗下的阿里巴巴、淘寶網(wǎng)得名得利。     
     ［信賴度打造公式］
     信賴度=信賴的體驗+信賴的傳播
     在這幾年出現(xiàn)的幾宗食品安全事故以后，在商業(yè)誠信度缺乏的當今中國，信賴度這個詞語近年來越來越多的被運用和提及。信賴度不同于營銷學家常說的美譽度，美譽度是企業(yè)展示自己美譽的一面，是站在企業(yè)立場。而信賴度是指消費者相信，并依賴與品牌或產(chǎn)品的一種情感，是消費者在消費體驗和接受傳播中感知到的一種情感。
     知道是量的變化，信賴是質的變化，先有量的變化，再有質的變化，品牌才會越走越遠。
     憑什么值得別人的信任，通常企業(yè)可以從兩個方面解決信任問題，其一就是信賴的體驗。
     當你去大賣場購買電池的時候，如果你遇到一個XX品牌電池的促銷員，她穿著日常穿的牛仔褲，說著方言進行促銷，而終端陳列上的產(chǎn)品碓房雜亂，價格標示牌混亂，產(chǎn)品包裝劣質......試問這樣的消費體驗，會讓你信賴這個品牌么？
     再打個比方，當你走進任何一家星巴克的時候，你會覺得這個星巴克是值得你的信賴，無論是店面的裝飾、店內的擺設、燈光、杯具，以及店員的服裝，她們點單時和買單時的說辭，都會讓你覺得舒適。這些所有感官體驗出來的結果，讓你覺得正規(guī)、專業(yè)，從而逐漸在你腦海里產(chǎn)生值得信賴的感覺。
     他們除了在廣告中知道了你外，最直接的了解你的地方就是終端，這就好比是相親，第一面邋邋遢遢的樣子，勢必會造成第一印象不好，因此，企業(yè)在廣告費用不多的情況下，終端生動化操作，以正規(guī)、專業(yè)的姿態(tài)迎接面向消費者，這就會給消費者建立良好的消費體驗——而良好的消費體驗就是建立信賴度先決條件。
     同時，當多數(shù)企業(yè)開始在終端發(fā)力，營造良好的消費體驗的時候，信賴度的傳播就顯得尤為重要。老百姓無法了解你專利的含金量，沒法了解你設備的優(yōu)越性，沒法了解你生產(chǎn)過程的苛刻，更無法了解你對質量的管控。——他們對你的了解就是從你傳遞出去的廣告中產(chǎn)生了解。
     你信賴高露潔么？當然。除了高頻詞的廣告?zhèn)鞑ヒ酝�，曾�?jīng)在很長一段時間，高露潔通過中華口腔預防協(xié)會以及穿著白大衣的醫(yī)生向你推薦產(chǎn)品。讓你不知不覺相信這款牙膏是專業(yè)機構和專家推薦的產(chǎn)品，是值得信賴的產(chǎn)品。
     你信賴黃金搭檔么？很有可能，因為黃金搭檔是中國營養(yǎng)學會的推薦產(chǎn)品；相比較不是權威機構推薦的產(chǎn)品，你對黃金搭檔的信賴度可能會更高些。你信賴王老吉么？也許08年以前你僅僅是防止上火喝上那么一兩次，但是現(xiàn)在，你會在無意識中去購買它，去飲用它，因為在汶川地震期間，你從新聞上了解了這個企業(yè)捐助了災區(qū)1個多億。
     您信賴7牌男裝么？因為你信賴李連杰；你相信霸王洗發(fā)液么？因為你信賴成龍演出的娓娓道來的霸王廣告，從而轉接到信賴霸王的品質。
     通常來說，借助明星提升信賴感或借助權威機構提升信賴感是比較容易操作的，操作得到就會在市場形成較好的信賴度。另外，借助世界頂級賽事提升信賴感，如NIKE、可口可樂、阿迪達斯等品牌；或者整體廣告形象震撼的、正氣的、規(guī)范的，然后持之以恒的訴求，堅定自己是最好的，不斷的說，信任度也就這么深入了人心。     
     ［國內營銷公式］
     知信力+執(zhí)行力=銷售力+品牌     
     讓更多的消費者知道，讓更多的消費者信賴，這是銷售產(chǎn)品的最關鍵兩個因素。在華泰策劃，我們將之稱為知信力。
     沒有知信力就沒有新中國，正是因為億萬的英雄和百姓，知道共產(chǎn)主義，信賴共產(chǎn)主義，才有了今天的新中國。同樣的，沒有知信力就沒有大品牌。正是因為億萬的消費者，知道這個品牌，信賴這個品牌，這個品牌才毅力不倒。
     消費者所知道的品牌，大多是通過新聞和廣告日積月累的所產(chǎn)生知名度，在產(chǎn)品同質化競爭異常激烈的情況下，知名度越大，其被選擇的空間越大，這是毫無異議的。
     消費者所信賴的品牌，大多數(shù)是在消費體驗中感受到和廣告?zhèn)鞑ブ薪佑|到的，當消費者經(jīng)常的感受到這兩種體驗，他就會深深的愛上你的品牌，甚至一輩子都不想換。這就是信賴的價值！
     當然，僅僅有知信力還是不夠的，一個品牌有了知信力，執(zhí)行力再跟上的時候就會如魚得水，事半功倍！執(zhí)行力如何打造，這是很多執(zhí)行力團隊需要做的功課，華泰策劃才疏學淺，只能就知信力方面談談自己的看法，執(zhí)行力要靠企業(yè)的管理、制度、文化等來打造。
     當知信力遇到執(zhí)行力的時候，也就是銷售力最強的時候，品牌才有了最終的落腳點。    


徐榮華 上海華泰策劃機構，知信力營銷首創(chuàng)者，以“知信力＋執(zhí)行力＝品牌＋銷售力”為理論，成功策劃的客戶有：康恩貝、腦白金、征途、永佳門業(yè)、康迪車業(yè)、瑞貝卡、上海冠生園、 古井集團、 華北制藥等。網(wǎng)址www.xuronghua.com 咨詢總監(jiān)專線： 13818133898 在線 QQ 咨詢：121625665